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	<description>A Weblog by Jamie 阿峻</description>
	<pubDate>Fri, 16 May 2008 10:13:57 +0000</pubDate>
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		<title>我在成都地震后的24小时</title>
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		<pubDate>Wed, 14 May 2008 09:22:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

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		<description><![CDATA[以下是我在成都从地震发生时到接下来24小时内所经历的一切。包括从我办公地点到居我所居住的小区感受到的紧张气氛。
地震发生时（5月12日14：30）
五月十二日，下午两点半左右，我在办公室里，突然感觉大楼剧烈晃动，便从座位上跳了起来，同在场余总确认是地震后，第一反应便趴办公桌底下。当感觉到越来越厉害时，我迅速转移到一张靠墙角且比较结实上面负重比较强的办公桌底下。等震动略轻微后，我们才开始向外逃。我带上了电脑、手机、移动硬盘和钱包，不准备再次折返。同我在一起这位老总是台湾人，她经历过台湾大地震，所以显得格外从容。我恰恰相反，吓得有些腿软。等逃到楼下便收到从北京、上海、武汉、广州以及我老家湖南的朋友和同学发过来的短信，回短信时手还在不定地发抖。
陆陆续续不断有人从楼里冲出来，全部聚集在被五栋大楼围着的空地上，少数人慢慢转移到外面的大路上，上千人紧张地注视着周围还在晃动的大楼。由于这几栋全是钢架结构，所以晃动得比较厉害。我办公室是在7楼，地震已经将桌上大部分物品位移，同时还掉下数块天花板。从15楼以上逃出来的人都纷纷感叹震动的剧烈，令到室内一片狼藉。此时手机电话已经很难打通，短信偶尔还能收到，但要回复需要重复发很多次。
地震发生后两小时（5月12日15：30）
我回到住处后，发现小区人员都已经撤离到中部的草坪空地安全地带上。房东夫妇回屋取东西遇见我后，硬把我也拉到了室外。此时站在地面仍能感觉到不断有余震袭来，有强有弱。
由于刚才的狂奔，我已经非常口渴，开始寻找附近的商店。小区周围稍微大一点的超市以及其他店面均已全部停止营业，剩下的几家仍然开放的24小时便利店，生意火爆，店内饮用水、方便面、熟食等均已被抢购一空。最后我到离公司比较近的一间仍在营业咖啡店里买到一杯热的美式摩卡。咖啡店内有无线网络，我便把手机里刚才在公司到小区路上拍下来的照片传到了网上。接下来在网上搜索这次地震的相关信息，同时上网用飞信联系手机已经联系不上的成都朋友。
地震发生后十小时（5月13日0：30）
咖啡店内很多顾客是住这附近高层大楼的业主，由于安全措施他们都被小区保安禁止回家。此时咖啡店店员过来一一询问我们需不需要方便面，今晚免费特供，正饥肠辘辘的我，异常感动地要了一碗热气腾腾的泡面。到凌晨，由于还有余震，不少顾客离开咖啡店回家取衣物棉被前往附近比较大型的广场过夜。
过了凌晨，我同QQ群里身处异地心系灾区的群友道别后也开始赶往住处小区的草坪广场。一路上都能看到披着棉被睡在路旁长椅上的人，以及在空旷地席地而睡和搭帐篷休息的人们。到了小区广场找到房东夫妇，此时广场上已经聚集了上千人，还不断有人赶来。我们找报纸坐草坪上，听广播了解最新地震情况，看电视收看最新救援进展，同时继续感受一波波的余震。今夜是成都露营日，不管有没有帐篷。
地震发生后十四小时（5月13日4：30）
凌晨四点多，天空开始飘起细雨，渐渐变大雨。没有避雨设施的人们不得不退回到室内。我同房东夫妇也回到了家，我们地处二楼，如需逃生，要比高层方便些。我和房东叔叔在客厅沙发边看电视边休息，房东阿姨困得不行，回卧室床上睡了。期间每隔一到两个小时一次的强烈余震把我们集体“赶”出了室外几次，又回来。

地震发生后二十四小时（5月13日14：30）
我这段时间基本上没好好睡，都是迷迷糊糊中感觉房子在晃，时而有电话和短信进来。老爸每隔两个小时要和我通一次电话。上午接原原同学电话，我还晕头转向地认错了人。还有诸位朋友的短信，非常感谢你们！我知道就现在受重创的移动网络，短信能成功发送进来，肯定让你们付出极大的耐心。
下午基本上余震少了轻了。截至此时，此次地震遇难人数已达到了一万多人，且数目还在上升中。为受灾同胞祈福！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>以下是我在成都从地震发生时到接下来24小时内所经历的一切。包括从我办公地点到居我所居住的小区感受到的紧张气氛。</p>
<p><strong>地震发生时（5月12日14：30）</strong></p>
<p>五月十二日，下午两点半左右，我在办公室里，突然感觉大楼剧烈晃动，便从座位上跳了起来，同在场余总确认是地震后，第一反应便趴办公桌底下。当感觉到越来越厉害时，我迅速转移到一张靠墙角且比较结实上面负重比较强的办公桌底下。等震动略轻微后，我们才开始向外逃。我带上了电脑、手机、移动硬盘和钱包，不准备再次折返。同我在一起这位老总是台湾人，她经历过台湾大地震，所以显得格外从容。我恰恰相反，吓得有些腿软。等逃到楼下便收到从北京、上海、武汉、广州以及我老家湖南的朋友和同学发过来的短信，回短信时手还在不定地发抖。</p>
<p>陆陆续续不断有人从楼里冲出来，全部聚集在被五栋大楼围着的空地上，少数人慢慢转移到外面的大路上，上千人紧张地注视着周围还在晃动的大楼。由于这几栋全是钢架结构，所以晃动得比较厉害。我办公室是在7楼，地震已经将桌上大部分物品位移，同时还掉下数块天花板。从15楼以上逃出来的人都纷纷感叹震动的剧烈，令到室内一片狼藉。此时手机电话已经很难打通，短信偶尔还能收到，但要回复需要重复发很多次。</p>
<p><strong>地震发生后两小时（5月12日15：30）</strong></p>
<p>我回到住处后，发现小区人员都已经撤离到中部的草坪空地安全地带上。房东夫妇回屋取东西遇见我后，硬把我也拉到了室外。此时站在地面仍能感觉到不断有余震袭来，有强有弱。</p>
<p>由于刚才的狂奔，我已经非常口渴，开始寻找附近的商店。小区周围稍微大一点的超市以及其他店面均已全部停止营业，剩下的几家仍然开放的24小时便利店，生意火爆，店内饮用水、方便面、熟食等均已被抢购一空。最后我到离公司比较近的一间仍在营业咖啡店里买到一杯热的美式摩卡。咖啡店内有无线网络，我便把手机里刚才在公司到小区路上拍下来的照片传到了网上。接下来在网上搜索这次地震的相关信息，同时上网用飞信联系手机已经联系不上的成都朋友。</p>
<p><strong>地震发生后十小时（5月13日0：30）</strong></p>
<p>咖啡店内很多顾客是住这附近高层大楼的业主，由于安全措施他们都被小区保安禁止回家。此时咖啡店店员过来一一询问我们需不需要方便面，今晚免费特供，正饥肠辘辘的我，异常感动地要了一碗热气腾腾的泡面。到凌晨，由于还有余震，不少顾客离开咖啡店回家取衣物棉被前往附近比较大型的广场过夜。</p>
<p>过了凌晨，我同QQ群里身处异地心系灾区的群友道别后也开始赶往住处小区的草坪广场。一路上都能看到披着棉被睡在路旁长椅上的人，以及在空旷地席地而睡和搭帐篷休息的人们。到了小区广场找到房东夫妇，此时广场上已经聚集了上千人，还不断有人赶来。我们找报纸坐草坪上，听广播了解最新地震情况，看电视收看最新救援进展，同时继续感受一波波的余震。今夜是成都露营日，不管有没有帐篷。</p>
<p><strong>地震发生后十四小时（5月13日4：30）</strong></p>
<p>凌晨四点多，天空开始飘起细雨，渐渐变大雨。没有避雨设施的人们不得不退回到室内。我同房东夫妇也回到了家，我们地处二楼，如需逃生，要比高层方便些。我和房东叔叔在客厅沙发边看电视边休息，房东阿姨困得不行，回卧室床上睡了。期间每隔一到两个小时一次的强烈余震把我们集体“赶”出了室外几次，又回来。<br />
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地震发生后二十四小时（5月13日14：30）</strong></p>
<p>我这段时间基本上没好好睡，都是迷迷糊糊中感觉房子在晃，时而有电话和短信进来。老爸每隔两个小时要和我通一次电话。上午接原原同学电话，我还晕头转向地认错了人。还有诸位朋友的短信，非常感谢你们！我知道就现在受重创的移动网络，短信能成功发送进来，肯定让你们付出极大的耐心。</p>
<p>下午基本上余震少了轻了。截至此时，此次地震遇难人数已达到了一万多人，且数目还在上升中。为受灾同胞祈福！</p>
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		<title>五•一二地震中的成都</title>
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		<pubDate>Mon, 12 May 2008 12:07:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[太刺激了！心狂跳了好久，手颤抖了好久，腿疲软了好久。地震发生时，我正在办公室7楼。这还仅属于本楼的中偏低楼层，摇晃就已经令人胆颤心惊了。虽然还不知道这次地震有多少级，但绝对是我有生以来经历过最厉害的一次。






虽经历地震，但成都市内还是一片和谐。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>太刺激了！心狂跳了好久，手颤抖了好久，腿疲软了好久。地震发生时，我正在办公室7楼。这还仅属于本楼的中偏低楼层，摇晃就已经令人胆颤心惊了。虽然还不知道这次地震有多少级，但绝对是我有生以来经历过最厉害的一次。</p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/05/512_earthquake_0008.jpg" alt="" /></p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/05/512_earthquake_0009.jpg" alt="" /></p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/05/512_earthquake_0012.jpg" alt="" /></p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/05/512_earthquake_0014.jpg" alt="" /></p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/05/512_earthquake_0015.jpg" alt="" /></p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/05/512_earthquake_0018.jpg" alt="" /></p>
<p>虽经历地震，但成都市内还是一片和谐。</p>
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		<title>爱我中华</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Apr 2008 09:27:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[Handwriting]]></category>

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		<title>手写日志</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Apr 2008 06:16:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/04/handwriting_blog.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-242" title="handwriting_blog" src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/04/handwriting_blog.jpg" alt="" width="600" height="700" /></a></p>
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		<title>思维导图软件浅显比较</title>
		<link>http://ajun.net/2008/01/mindmapping-software/</link>
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		<pubDate>Tue, 22 Jan 2008 02:59:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

		<category><![CDATA[MindMapping]]></category>

		<category><![CDATA[software]]></category>

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		<description><![CDATA[最近在看Tony Buzan的书《思维导图》，国内还有一套他的《思维导图丛书》，外研社出版共六本。看书之余在网上找了找相关的思维导图软件。工欲善其事，必先利其器。在试用五款思维导图软件过后，终于找到了最适合自己的。以后商务用MindManager7.0，包括GTD，读书生活休闲用MindMapper2008。

此外还有Tony Buzan的iMindMap，我试用时真的很震撼，iMindMap拥有最完美的手绘自由度和美感，做出来的导图非常漂亮，前提是要付出繁琐的操作代价。如果是Tablet PC的触摸屏就另当别论了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近在看<a target="_blank" href="http://www.buzancenters.com/">Tony Buzan</a>的书《思维导图》，国内还有一套他的《思维导图丛书》，外研社出版共六本。看书之余在网上找了找相关的思维导图软件。工欲善其事，必先利其器。在试用五款思维导图软件过后，终于找到了最适合自己的。以后商务用<a target="_blank" href="http://www.mindjet.com/us/products/">MindManager</a>7.0，包括GTD，读书生活休闲用<a target="_blank" href="http://www.mindmapper.com/">MindMapper</a>2008。</p>
<p><a href="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/01/mindmapping-software.png"><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2008/01/mindmapping-software.png" /></a></p>
<p>此外还有Tony Buzan的<a target="_blank" href="http://www.imindmap.com/">iMindMap</a>，我试用时真的很震撼，iMindMap拥有最完美的手绘自由度和美感，做出来的导图非常漂亮，前提是要付出繁琐的操作代价。如果是Tablet PC的触摸屏就另当别论了。</p>
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		<title>天河-白云</title>
		<link>http://ajun.net/2007/12/tianhe-baiyun/</link>
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		<pubDate>Tue, 11 Dec 2007 05:36:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

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		<title>想家</title>
		<link>http://ajun.net/2007/12/homesick/</link>
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		<pubDate>Sun, 02 Dec 2007 15:55:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[想家，想爸妈，想打乒乓球。

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			<content:encoded><![CDATA[<p>想家，想爸妈，想打乒乓球。</p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/pingpangball_dadvsmom.jpg" alt="" /></p>
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		<title>事业</title>
		<link>http://ajun.net/2007/12/career/</link>
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		<pubDate>Sun, 02 Dec 2007 04:17:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Reading]]></category>

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		<description><![CDATA[看到昊子的QQ签名“如果工作变成事业，我便不会再有悲伤，NEVER~”，想到一句台词。
I have a different kind of work. It&#8217;s called a career. A career is a kind of work that you want more than anything, and you give up everything to get it. And when you get it you realize that it&#8217;s not that great and you have no life. &#8211; Bordertown.2006
我的工作性质不同，那叫作事业。事业就是一种你最最想要的工作，你可以不惜一切去得到它。然后当你真得到了，你就会发现其实并没有那么好，同时你又丢掉了自己的生活。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>看到昊子的QQ签名“如果工作变成事业，我便不会再有悲伤，NEVER~”，想到一句台词。</p>
<blockquote><p>I have a different kind of work. It&#8217;s called a career. A career is a kind of work that you want more than anything, and you give up everything to get it. And when you get it you realize that it&#8217;s not that great and you have no life. &#8211; Bordertown.2006</p>
<p>我的工作性质不同，那叫作事业。事业就是一种你最最想要的工作，你可以不惜一切去得到它。然后当你真得到了，你就会发现其实并没有那么好，同时你又丢掉了自己的生活。</p></blockquote>
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		<title>激发自尊心</title>
		<link>http://ajun.net/2007/11/%e8%8d%89%e7%a8%bf/</link>
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		<pubDate>Sat, 10 Nov 2007 17:40:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Reading]]></category>

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		<description><![CDATA[美国某大型电子制造商在决定新产品的设计时，向75个设计方面的工程师请求协作，并向这些工程师发出了对这项设计的意见和建议的调查问卷，作为对于工程师的感谢，公司可向他们免费赠送一年他们所选择的两种专业杂志。由于他们都是高收入的工程师，仅仅是杂志这种微不足道的礼物这些工程师会不会协作呢，公司方面也很担心。但结果发现，大约有八成的工程师愿意协作。而且他们中的大部分都对刚出的这种产品积极地使用，广泛地推广。
对于这些工程师来说，回答这些问卷只不过是与他们每天所做的工作一样，并没有什么新鲜的，他们何以会如此热情地协作呢？原因之一是，通过这个问卷调查，他们的自豪感被极大地激发出来了。首先，从众多的设计工程师之中自己被选中这个事实，使他们的自我优越感得到了极大的满足。另外，自己也参与了那种新产品的设计这一事实也使他们感到自豪。
由此看来，人们常常会有这样的一种心理，只要人们的自尊心被激发出来，即使是从金钱方面考虑不合算的工作，他们也会愉快地接受。 &#8211;（日）多糊辉《攒钱心理学》
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>美国某大型电子制造商在决定新产品的设计时，向75个设计方面的工程师请求协作，并向这些工程师发出了对这项设计的意见和建议的调查问卷，作为对于工程师的感谢，公司可向他们免费赠送一年他们所选择的两种专业杂志。由于他们都是高收入的工程师，仅仅是杂志这种微不足道的礼物这些工程师会不会协作呢，公司方面也很担心。但结果发现，大约有八成的工程师愿意协作。而且他们中的大部分都对刚出的这种产品积极地使用，广泛地推广。</p>
<p>对于这些工程师来说，回答这些问卷只不过是与他们每天所做的工作一样，并没有什么新鲜的，他们何以会如此热情地协作呢？原因之一是，通过这个问卷调查，他们的自豪感被极大地激发出来了。首先，从众多的设计工程师之中自己被选中这个事实，使他们的自我优越感得到了极大的满足。另外，自己也参与了那种新产品的设计这一事实也使他们感到自豪。</p>
<p>由此看来，人们常常会有这样的一种心理，只要人们的自尊心被激发出来，即使是从金钱方面考虑不合算的工作，他们也会愉快地接受。 &#8211;（日）多糊辉《攒钱心理学》</p>
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		<title>岁月如歌</title>
		<link>http://ajun.net/2007/10/happy-birthday/</link>
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		<pubDate>Mon, 29 Oct 2007 15:29:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

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		<description><![CDATA[今天，武汉阴有小雨，但我的心情确是个大晴天。因为今天是我的生日，也因为走过的这一年，以及陪伴我一同走过的这群人。生日是个特殊的日子，并不仅是要开心庆祝，还更需要审视自己过去一年当中所做过的事情。这一年我工作了，幸运的是我找到的不仅仅是份工作，更成为了我所热爱的事业。虽然前期有少许艰辛，但确让我快速地成长着。以前老人常说，困难像弹簧。我现在觉得工作也像弹簧，一个人所承受的压力有多大，释放的时候就能弹得有多高。
这一年我还结识了很多的人，我要感谢其中帮助过我的人，并会用一辈子去记住他们，是他们让我的24岁奏出了那么多动人的乐章。谢谢王慧、缪乔、罗瑶、杨成颉、星星；谢谢黄经理、阿敏、马尹、老祁、阿莉、老何、吴师傅、潘经理、周姐；谢谢南昌的万阿姨；谢谢工厂的刘生，严哥；谢谢香港的林生、Anton、Nelson；谢谢英国的邓翔；谢谢厦门的小凡；谢谢上海的丫丫；谢谢璇璇、谢娟、赵昊；感谢我的父母。
最后再次感谢阿敏的鸡蛋，感谢几位陪我过生日的朋友，谢谢你们的蛋糕，谢谢你们的陪伴！

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今天，武汉阴有小雨，但我的心情确是个大晴天。因为今天是我的生日，也因为走过的这一年，以及陪伴我一同走过的这群人。生日是个特殊的日子，并不仅是要开心庆祝，还更需要审视自己过去一年当中所做过的事情。这一年我工作了，幸运的是我找到的不仅仅是份工作，更成为了我所热爱的事业。虽然前期有少许艰辛，但确让我快速地成长着。以前老人常说，困难像弹簧。我现在觉得工作也像弹簧，一个人所承受的压力有多大，释放的时候就能弹得有多高。</p>
<p>这一年我还结识了很多的人，我要感谢其中帮助过我的人，并会用一辈子去记住他们，是他们让我的24岁奏出了那么多动人的乐章。谢谢王慧、缪乔、罗瑶、杨成颉、星星；谢谢黄经理、阿敏、马尹、老祁、阿莉、老何、吴师傅、潘经理、周姐；谢谢南昌的万阿姨；谢谢工厂的刘生，严哥；谢谢香港的林生、Anton、Nelson；谢谢英国的邓翔；谢谢厦门的小凡；谢谢上海的丫丫；谢谢璇璇、谢娟、赵昊；感谢我的父母。</p>
<p>最后再次感谢阿敏的鸡蛋，感谢几位陪我过生日的朋友，谢谢你们的蛋糕，谢谢你们的陪伴！</p>
<p><img src='http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/10/my-birthday-cake.jpg' alt='' class='alignnone' /></p>
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		<title>一周的心情</title>
		<link>http://ajun.net/2007/09/weeks-mood/</link>
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		<pubDate>Fri, 07 Sep 2007 07:46:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[来自sodagreen的邮件，太可爱了！经她授权贴上来！ 

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			<content:encoded><![CDATA[<p>来自sodagreen的邮件，太可爱了！经她授权贴上来！ <img src='http://ajun.net/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':D' class='wp-smiley' /><br />
<img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/09/weeks-mood.jpg" alt="weeks-mood.jpg" /></p>
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		<title>沾花惹草</title>
		<link>http://ajun.net/2007/08/flower-and-grass/</link>
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		<pubDate>Sat, 11 Aug 2007 15:05:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

		<category><![CDATA[flower]]></category>

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		<description><![CDATA[每天早上出门都会碰到这棵小树，上面好多漂亮的花。

如果时间不赶，我会走这条路。

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			<content:encoded><![CDATA[<p>每天早上出门都会碰到这棵小树，上面好多漂亮的花。</p>
<p><a target="_blank" href="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/09/flower_w.jpg" title="flower_wallpaper"><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/09/flower.jpg" alt="flower.jpg" /></a></p>
<p>如果时间不赶，我会走这条路。</p>
<p><a target="_blank" href="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/09/grass_w.jpg" title="grass_wallpaper"><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/09/grass.jpg" alt="grass.jpg" /></a></p>
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		<title>给潘姐的婚礼祝福电子版发布</title>
		<link>http://ajun.net/2007/07/wedding-wishes-release/</link>
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		<pubDate>Tue, 17 Jul 2007 12:36:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

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		<description><![CDATA[终于可以把电子版放出来了。打印的祝福小册子和电子版的刻录光盘今天已经由我、星星和阮茜一起送到了潘姐手中。潘姐看了感动得稀里哗啦的，让我们替她谢谢大家！潘姐还说一定要请我们吃饭，我看潘姐这阵子都挺忙的，就地替大家谢绝了。（噼里啪啦一堆拖鞋扔过来，“谁要你谢绝的！！”）
鉴于电子版的档有点大（23.6mb）所以我在回复大家的邮件里只给出了下载地址。
国内下载：地址1、地址2    国外下载：地址3、地址4、地址5
一共传了五个网站，如果一个下不了请换另外的下。如果全部下载地址都下不了请给我邮件或者在下面留下大名，我分卷压缩发送到你的邮箱。 最后是精彩的花絮。  



Updates: 最新实况照片来自星星的Blog！
包得太漂亮了，潘姐一直都舍不得拆。

撞上新闻发布会，重拾老本行。（阮茜梦想中的Shopping，像我这样大包小包的拎回家）

等发布会结束，潘姐才拆开礼物。（潘姐感动得把每个人写的话都念了出来）

大功告成，星星辛苦啦！下面就等赵昊统计好大家的邮箱，再挨个发送了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>终于可以把电子版放出来了。打印的祝福小册子和电子版的刻录光盘今天已经由我、星星和阮茜一起送到了潘姐手中。潘姐看了感动得稀里哗啦的，让我们替她谢谢大家！潘姐还说一定要请我们吃饭，我看潘姐这阵子都挺忙的，就地替大家谢绝了。（噼里啪啦一堆拖鞋扔过来，“谁要你谢绝的！！”）</p>
<p>鉴于电子版的档有点大（23.6mb）所以我在回复大家的邮件里只给出了下载地址。</p>
<p>国内下载：<a target="_blank" href="http://www.91files.com/?1LYEBQLY24MP301YPW28">地址1</a>、<a target="_blank" href="http://www1.51ok.com/down.do?EB91D8E5CAA90D82584F463486BFD13F">地址2</a>    国外下载：<a target="_blank" href="http://www.sendspace.com/file/8gm0vr">地址3</a>、<a target="_blank" href="http://www.live-share.com/files/243693/Wishes.exe.html">地址4</a>、<a target="_blank" href="http://www.filefactory.com/file/22c0ea/">地址5</a></p>
<p>一共传了五个网站，如果一个下不了请换另外的下。如果全部下载地址都下不了请给我邮件或者在下面留下大名，我分卷压缩发送到你的邮箱。 最后是精彩的花絮。 <img src='http://ajun.net/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':D' class='wp-smiley' /> </p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/wedding_wishes_release_page_1.jpg" alt="" /><br />
<img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/wedding_wishes_release_page_2.jpg" alt="" /><br />
<img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/wedding_wishes_release_page_3.jpg" alt="" /></p>
<p>Updates: 最新实况照片来自<a href="http://www.xingx.com.cn/blog/article.asp?id=99">星星的Blog</a>！</p>
<p>包得太漂亮了，潘姐一直都舍不得拆。<br />
<img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/20070717a.jpg" alt="" /></p>
<p>撞上新闻发布会，重拾老本行。（阮茜梦想中的Shopping，像我这样大包小包的拎回家）<br />
<img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/20070717b.jpg" alt="" /></p>
<p>等发布会结束，潘姐才拆开礼物。（潘姐感动得把每个人写的话都念了出来）<br />
<img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/07/20070717c.jpg" alt="" /></p>
<p>大功告成，星星辛苦啦！下面就等赵昊统计好大家的邮箱，再挨个发送了。</p>
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		<item>
		<title>我的《学徒》笔记（第五季）</title>
		<link>http://ajun.net/2007/06/the-apprenctice-s5/</link>
		<comments>http://ajun.net/2007/06/the-apprenctice-s5/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 Jun 2007 13:31:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Learning]]></category>

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		<description><![CDATA[这里的《学徒》指的是美国NBC热播的商战真人秀《The Apprentice》，又译《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 Donald Trump 策划并出演。其构思是，Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最后胜出着成为Trump的学徒。如果想了解美国人的商业心理与游戏规则，怎么与之在商业上打交道等等，《学徒》绝对是部好教材。此剧还有一个看点就是Trump在每集都会提出一个经商成功之道，以下是我在边看时边做的笔记，每集一个Topic。第一季、第二季、第三季和第四季的在这里，继续第五季。
E01 &#8220;Change The Team&#8221;
成功的人懂得在适当的时候换人变阵，因为一个人失败会拖垮整组人，所以要在他失败之前把他换出。
E02 &#8220;People Are Strange&#8221;
人生会遇到很多不同的人。有时你见到的这个人，衣着光鲜，外貌出众，有口才，一切都很完美，但他们有可能是废物。有些人的外貌不是那么讨好，无论衣着和外贸都不行，但他们却是赢家，时间证明他们才是赢家。人绝对不可貌相。
E03 &#8220;Plan B&#8221;
我从商多年，见过不少人墨守成规，做事很有原则，但有的原则有必要改，没有后备计划便注定要失败。做人要有弹性，否则不会成功。
E04 &#8220;Keep It Simple, Stupid!&#8221;
广告信息一定要简洁明了，若信息太详尽和复杂都会令大部分目标观众无法接受。
E05 &#8220;Listen To Your People&#8221;
出色的领导，不论多聪明干练，都会听取下属的意见。下属有时会给你的意见会非常宝贵，若你不听，便不会知道。任用有智慧的人并聆听他们的话。
E06 &#8220;Command Respect&#8221;
你需要得到员工的尊重，如果你驾驭不了他们，得不到他们的尊重，那你就完蛋。这时你就得放弃，另找一份工作。
E07 &#8220;Be Decisive&#8221;
若你不果断，你的下属就会说：“他没有领导才能。”不过也不能太快下了错误的决定，所以要果断，却不能犯错。
E08 &#8220;Know Your Customer&#8221;
我父亲以前常观察建筑物，并跟那些进入建筑物的人交谈，之后便设计能迎合人们需求的建筑物。了解你的顾客，便能踏上成功路。
E09 前几集的回顾
E10 &#8220;All In The Family&#8221;
很多人有优先考虑，有的以家庭为重，有的以事业为重。优先考虑家庭还是事业？还有一种选择，可以家庭事业两得意，两者兼得。(这一集有当奴商业名校毕业的女儿伊万卡和儿子小当奴加入)
E11 &#8220;Watch Your Back&#8221;
我认为人人都窥视我的工作，人人最后都会变成对手。我不会说那是舒适的生活，但你有站在巅峰的优势，别让人抢了你的巅峰位置。
E12 &#8220;Deliver The Goods&#8221;
我见过很多人夸夸其谈，但交不出货，他们是失败者。若不能交货，空谈是没用的。
E13 &#8220;Death To Traitors&#8221; 背叛者死
假如你怀疑公司有内鬼，就要抓出来彻底把他铲除，不管用何手段，总之要快。
E14 &#8220;Work vs. Friendship&#8221;
做生意有交情当然好，不过不能让交情妨碍目标，不能让交情破坏生意。跟朋友做生意虽好，但通常都会惨淡收场。
E15 进入决赛，两强PK。
E16 &#8220;Taking Credit&#8221; 领功
不要误会，谦虚是好事，但在商界，抢先领功很重要。我经常这样做，所以别怕自吹自擂。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://apprentice.tv.yahoo.com/trump/06/"><img align="left" width="216" src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/05/the-apprentice-a6-logo-final.gif" height="150" style="width: 216px; height: 150px" /></a>这里的《学徒》指的是美国NBC热播的商战真人秀《The Apprentice》，又译《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 Donald Trump 策划并出演。其构思是，Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最后胜出着成为Trump的学徒。如果想了解美国人的商业心理与游戏规则，怎么与之在商业上打交道等等，《学徒》绝对是部好教材。此剧还有一个看点就是Trump在每集都会提出一个经商成功之道，以下是我在边看时边做的笔记，每集一个Topic。<a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s1/">第一季</a>、<a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s2/">第二季</a>、<a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s3/">第三季</a>和<a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s4/">第四季</a>的在这里，继续第五季。</p>
<p><strong>E01 &#8220;Change The Team&#8221;</strong><br />
成功的人懂得在适当的时候换人变阵，因为一个人失败会拖垮整组人，所以要在他失败之前把他换出。</p>
<p><strong>E02 &#8220;People Are Strange&#8221;</strong><br />
人生会遇到很多不同的人。有时你见到的这个人，衣着光鲜，外貌出众，有口才，一切都很完美，但他们有可能是废物。有些人的外貌不是那么讨好，无论衣着和外贸都不行，但他们却是赢家，时间证明他们才是赢家。人绝对不可貌相。</p>
<p><strong>E03 &#8220;Plan B&#8221;</strong><br />
我从商多年，见过不少人墨守成规，做事很有原则，但有的原则有必要改，没有后备计划便注定要失败。做人要有弹性，否则不会成功。</p>
<p><strong>E04 &#8220;Keep It Simple, Stupid!&#8221;</strong><br />
广告信息一定要简洁明了，若信息太详尽和复杂都会令大部分目标观众无法接受。</p>
<p><strong>E05 &#8220;Listen To Your People&#8221;</strong><br />
出色的领导，不论多聪明干练，都会听取下属的意见。下属有时会给你的意见会非常宝贵，若你不听，便不会知道。任用有智慧的人并聆听他们的话。</p>
<p><strong>E06 &#8220;Command Respect&#8221;</strong><br />
你需要得到员工的尊重，如果你驾驭不了他们，得不到他们的尊重，那你就完蛋。这时你就得放弃，另找一份工作。</p>
<p><strong>E07 &#8220;Be Decisive&#8221;</strong><br />
若你不果断，你的下属就会说：“他没有领导才能。”不过也不能太快下了错误的决定，所以要果断，却不能犯错。</p>
<p><strong>E08 &#8220;Know Your Customer&#8221;</strong><br />
我父亲以前常观察建筑物，并跟那些进入建筑物的人交谈，之后便设计能迎合人们需求的建筑物。了解你的顾客，便能踏上成功路。</p>
<p>E09 前几集的回顾</p>
<p><strong>E10 &#8220;All In The Family&#8221;</strong><br />
很多人有优先考虑，有的以家庭为重，有的以事业为重。优先考虑家庭还是事业？还有一种选择，可以家庭事业两得意，两者兼得。(这一集有当奴商业名校毕业的女儿伊万卡和儿子小当奴加入)</p>
<p><strong>E11 &#8220;Watch Your Back&#8221;</strong><br />
我认为人人都窥视我的工作，人人最后都会变成对手。我不会说那是舒适的生活，但你有站在巅峰的优势，别让人抢了你的巅峰位置。</p>
<p><strong>E12 &#8220;Deliver The Goods&#8221;</strong><br />
我见过很多人夸夸其谈，但交不出货，他们是失败者。若不能交货，空谈是没用的。</p>
<p><strong>E13 &#8220;Death To Traitors&#8221; 背叛者死</strong><br />
假如你怀疑公司有内鬼，就要抓出来彻底把他铲除，不管用何手段，总之要快。</p>
<p><strong>E14 &#8220;Work vs. Friendship&#8221;</strong><br />
做生意有交情当然好，不过不能让交情妨碍目标，不能让交情破坏生意。跟朋友做生意虽好，但通常都会惨淡收场。</p>
<p>E15 进入决赛，两强PK。</p>
<p><strong>E16 &#8220;Taking Credit&#8221; 领功</strong><br />
不要误会，谦虚是好事，但在商界，抢先领功很重要。我经常这样做，所以别怕自吹自擂。</p>
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		</item>
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		<title>试用Me.dium</title>
		<link>http://ajun.net/2007/06/me-dium/</link>
		<comments>http://ajun.net/2007/06/me-dium/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 Jun 2007 09:50:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/06/me-dium/</guid>
		<description><![CDATA[Me.dium是一款基于FireFox的Web IM。今天在CB看到便过去试了试，发现还蛮有意思的。这有点像Sina的woocall，不过Me.dium还可以从Gmail、MSN、Hotmail、Yahoo和AOL导入好友，相比之下Me.dium比较有前途。
Me.dium安装方法很简单，驾FireFox到官方网站下载插件，之后FireFox会自动搞定安装。第一次访问会让你申请一个ID。我登陆进去后发现里面人并不是很多，不知道是不是还是公测的缘故。还有可能因为时差，里面基本上都是国内的朋友。有几个CB过来的朋友问我怎么玩，我看了Help后截了几张图并加上了简单的注释，希望对第一次进去的朋友有所帮助。

我在里面的ID是 ajun，欢迎大家加我为好友，以后可以结伴冲浪。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://www.me.dium.com/">Me.dium</a>是一款基于FireFox的Web IM。今天在<a target="_blank" href="http://www.cnbeta.com/articles/27621.htm">CB</a>看到便过去试了试，发现还蛮有意思的。这有点像Sina的<a target="_blank" href="http://woocall.sina.com.cn/">woocall</a>，不过Me.dium还可以从Gmail、MSN、Hotmail、Yahoo和AOL导入好友，相比之下Me.dium比较有前途。</p>
<p>Me.dium安装方法很简单，驾FireFox到<a target="_blank" href="http://www.me.dium.com/">官方网站</a>下载插件，之后FireFox会自动搞定安装。第一次访问会让你申请一个ID。我登陆进去后发现里面人并不是很多，不知道是不是还是公测的缘故。还有可能因为时差，里面基本上都是国内的朋友。有几个CB过来的朋友问我怎么玩，我看了Help后截了几张图并加上了简单的注释，希望对第一次进去的朋友有所帮助。</p>
<p><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/06/me-dium.jpg" alt="" /></p>
<p>我在里面的ID是 ajun，欢迎大家加我为好友，以后可以结伴冲浪。</p>
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		<item>
		<title>我的《学徒》笔记（第四季）</title>
		<link>http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s4/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 May 2007 04:12:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Learning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s4/</guid>
		<description><![CDATA[第一季、第二季和第三季的在这里，继续第四季。
E01 &#8220;Can’t We All Just Get Along?&#8221;
与人相处融洽是成功关键。人际关系差或许会出人头地，但需加倍努力。
E02 &#8220;Be Flexible&#8221; 随机应变
做生意最要紧就是随机应变，若不懂随机应变就不可能成功。随机应变在生意场上非常重要。
E03 &#8220;Inspire&#8221;
做生意的人不能缺少领导能力，要启发手下，要赢得他们的尊重。大家爱来我的公司工作，因为好玩。我令生活有趣，天天新款日日刺激。
E04 &#8220;Maximize Potential&#8221; 充分利用潜力
好的领导应知道员工的优缺点，领导要知人善用，否则对领导本人或公司都不是好事。
E05 &#8220;Money Matters&#8221;
金钱之所以重要是有很多原因的，它反映成绩。你做得如何？赚了多少？公司赚了多少？一目了然。
E06 &#8220;Take It To The Limit&#8221;
成功的队伍队员必需互相挑战，推动队员拿出更佳表现。要不断推动他们，但不要逼疯他们。
E07 &#8220;Get To The Point&#8221;
我开会不浪费时间，会议快速，点题，不耍花样。一天只有有限的时间，办事越迅速越有效率。
E08 &#8220;Loyalty&#8221;
不忠心的人可彻底摧毁公司，若你发现不忠心的人，立刻叫他走。他们糟透，永远不会出头，没有什么比不忠心更糟糕的了。
E09 &#8220;Creative Balance&#8221;
成就卓越的商人，能在实际和创意之间取舍。你要取得平衡，不能取得平衡就行不通。
E10 Clip Show
本集是对前9集的回顾，没有任务。
E11 &#8220;Be A Gladiator&#8221;
有时候唯一的选择是对抗，幻想自己是竞技场上的斗士。没有人想对抗，不过有时迫不得已，要这样做，还要做得起劲。
E12 &#8220;Family&#8221;
家庭对事业很重要。这些年来我见过很多有钱人，他们很有成就和贡献，但就未必快乐。家庭快乐的人是最开心和最满足的。
E13 The Final Showdown
进入决赛，两强PK。
E14-1 &#8220;Responsibility&#8221;
很多时候事情会出错，令你束手无策，但出色的领导会站起来，承担责任，并对症下药。
E14-2 &#8220;Respect&#8221;
永远记住尊重上司，这样会留下好印象，令我这种人，我！即使上司，更为高兴。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://apprentice.tv.yahoo.com/trump/06/" target="_blank"><img src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/05/the-apprentice-a6-logo-final.gif" style="width: 216px; height: 150px" align="left" height="150" width="216" /></a><a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s1/">第一季</a>、<a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s2/">第二季</a>和<a href="http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s3/">第三季</a>的在这里，继续第四季。</p>
<p><strong>E01 &#8220;Can’t We All Just Get Along?&#8221;</strong><br />
与人相处融洽是成功关键。人际关系差或许会出人头地，但需加倍努力。</p>
<p><strong>E02 &#8220;Be Flexible&#8221; 随机应变</strong><br />
做生意最要紧就是随机应变，若不懂随机应变就不可能成功。随机应变在生意场上非常重要。</p>
<p><strong>E03 &#8220;Inspire&#8221;</strong><br />
做生意的人不能缺少领导能力，要启发手下，要赢得他们的尊重。大家爱来我的公司工作，因为好玩。我令生活有趣，天天新款日日刺激。</p>
<p><strong>E04 &#8220;Maximize Potential&#8221; 充分利用潜力</strong><br />
好的领导应知道员工的优缺点，领导要知人善用，否则对领导本人或公司都不是好事。</p>
<p><strong>E05 &#8220;Money Matters&#8221;</strong><br />
金钱之所以重要是有很多原因的，它反映成绩。你做得如何？赚了多少？公司赚了多少？一目了然。</p>
<p><strong>E06 &#8220;Take It To The Limit&#8221;</strong><br />
成功的队伍队员必需互相挑战，推动队员拿出更佳表现。要不断推动他们，但不要逼疯他们。</p>
<p><strong>E07 &#8220;Get To The Point&#8221;</strong><br />
我开会不浪费时间，会议快速，点题，不耍花样。一天只有有限的时间，办事越迅速越有效率。</p>
<p><strong>E08 &#8220;Loyalty&#8221;</strong><br />
不忠心的人可彻底摧毁公司，若你发现不忠心的人，立刻叫他走。他们糟透，永远不会出头，没有什么比不忠心更糟糕的了。</p>
<p><strong>E09 &#8220;Creative Balance&#8221;<br />
</strong>成就卓越的商人，能在实际和创意之间取舍。你要取得平衡，不能取得平衡就行不通。</p>
<p>E10 Clip Show<br />
本集是对前9集的回顾，没有任务。</p>
<p><strong>E11 &#8220;Be A Gladiator&#8221;</strong><br />
有时候唯一的选择是对抗，幻想自己是竞技场上的斗士。没有人想对抗，不过有时迫不得已，要这样做，还要做得起劲。</p>
<p><strong>E12 &#8220;Family&#8221;</strong><br />
家庭对事业很重要。这些年来我见过很多有钱人，他们很有成就和贡献，但就未必快乐。<strong>家庭快乐的人是最开心和最满足的。</strong></p>
<p>E13 The Final Showdown<br />
进入决赛，两强PK。</p>
<p><strong>E14-1 &#8220;Responsibility&#8221;</strong><br />
很多时候事情会出错，令你束手无策，但出色的领导会站起来，承担责任，并对症下药。</p>
<p><strong>E14-2 &#8220;Respect&#8221;</strong><br />
永远记住尊重上司，这样会留下好印象，令我这种人，我！即使上司，更为高兴。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>要的就是这种氛围</title>
		<link>http://ajun.net/2007/05/ambience/</link>
		<comments>http://ajun.net/2007/05/ambience/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 May 2007 12:38:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/05/ambience/</guid>
		<description><![CDATA[到了健身房才发现，这里真的是门庭若市，生意兴隆。人就是这样，一定要花了钱，运动才主动。正如上新东方，一定要花了钱，学习才主动。边划船边和船友聊天，原来他家里就有健身器，还是上千元多功能带智能的那种。不过平时放着也不怎么用，现在已经沦落成了摆设。我就有点纳闷了，且不说健身房这偶尔飘过来的汗臭味，就是论方便舒适也没有家里来得爽呀。
在家里我想穿多少穿多少，不必担心在健身房袒胸露膀的不雅；在家里练完了可以很舒服地冲个澡，想冷就冷想热就热，不必在健身房的浴室苦苦地等待那永远不合体温的水温；在家里渴了打开冰箱就能喝到冰镇的饮料，不必在健身房花冤枉钱买那贵得要死还带温热的冰矿泉水；在家里边练还能边享受自己喜欢的轻音乐，不必在健身房忍受那吵杂还带点嗨版味道的放肆摇滚。以上对健身房的描述多多少少有些夸张，实际情况得根据健身房价位的高低来决定。
之所以还是有这么多的人选择来健身房，是因为这里有一种氛围，一种家里无法营造的健身氛围。光凭这个一点，以上困难通通可以克服。
这有点像在大学里抢自习室和挤图书馆。我是凌晨五点天不亮就爬起来过，还屁颠屁颠地在教学楼外面排长龙。当大门一开，就得眼疾脚快，迅速地瞄一眼大门后面的小黑板，看看哪些教室今天有课，便利马奔向开放自习的教室。我优良的百米短跑成绩就是在那个时候得到了很好的巩固。之所以抛弃舒适的寝室，并不仅仅是在自习室里有漂亮的MM看，更重要的是因为这里有很好的学习氛围。当然寝室也有寝室的氛围，那是玩和哈啦的氛围，还有最主要的就是睡觉的氛围，不然何以为“寝”。
找工作也如此，如果企业没有一个积极的氛围，那给再多钱我也不去。找对象亦如此，如果对方不能和你一起营造一个爱的氛围，那两人迟早会形同陌路。为什么喜欢LIVE版的演唱会，为什么喜欢影院的大屏幕，为什么到球场加油才尽兴，为什么人多胃口就好，因为要的就是这种氛围。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>到了健身房才发现，这里真的是门庭若市，生意兴隆。人就是这样，一定要花了钱，运动才主动。正如上新东方，一定要花了钱，学习才主动。边划船边和船友聊天，原来他家里就有健身器，还是上千元多功能带智能的那种。不过平时放着也不怎么用，现在已经沦落成了摆设。我就有点纳闷了，且不说健身房这偶尔飘过来的汗臭味，就是论方便舒适也没有家里来得爽呀。</p>
<p>在家里我想穿多少穿多少，不必担心在健身房袒胸露膀的不雅；在家里练完了可以很舒服地冲个澡，想冷就冷想热就热，不必在健身房的浴室苦苦地等待那永远不合体温的水温；在家里渴了打开冰箱就能喝到冰镇的饮料，不必在健身房花冤枉钱买那贵得要死还带温热的冰矿泉水；在家里边练还能边享受自己喜欢的轻音乐，不必在健身房忍受那吵杂还带点嗨版味道的放肆摇滚。以上对健身房的描述多多少少有些夸张，实际情况得根据健身房价位的高低来决定。</p>
<p>之所以还是有这么多的人选择来健身房，是因为这里有一种氛围，一种家里无法营造的健身氛围。光凭这个一点，以上困难通通可以克服。</p>
<p>这有点像在大学里抢自习室和挤图书馆。我是凌晨五点天不亮就爬起来过，还屁颠屁颠地在教学楼外面排长龙。当大门一开，就得眼疾脚快，迅速地瞄一眼大门后面的小黑板，看看哪些教室今天有课，便利马奔向开放自习的教室。我优良的百米短跑成绩就是在那个时候得到了很好的巩固。之所以抛弃舒适的寝室，并不仅仅是在自习室里有漂亮的MM看，更重要的是因为这里有很好的学习氛围。当然寝室也有寝室的氛围，那是玩和哈啦的氛围，还有最主要的就是睡觉的氛围，不然何以为“寝”。</p>
<p>找工作也如此，如果企业没有一个积极的氛围，那给再多钱我也不去。找对象亦如此，如果对方不能和你一起营造一个爱的氛围，那两人迟早会形同陌路。为什么喜欢LIVE版的演唱会，为什么喜欢影院的大屏幕，为什么到球场加油才尽兴，为什么人多胃口就好，因为要的就是这种氛围。</p>
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		</item>
		<item>
		<title>我的《学徒》笔记（第三季）</title>
		<link>http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s3/</link>
		<comments>http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 May 2007 14:58:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Learning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s3-notes/</guid>
		<description><![CDATA[第一季和第二季的在这里，继续第三季。
E01 &#8220;Perseverance&#8221;
最优秀的人不成功不会罢休，他们不言败，不放弃。
E02 &#8220;Respect Comes From Winning&#8221;
只要你赢了，大家就都会尊重你。云斯林巴迪这个小子，经常打球员，令他们哭哭啼啼，他之所以安然无事，是因为他赢得了比赛。
E03 &#8220;Lead With Authority&#8221;
服从共识往往不能领导众人，领导往往是力排众议的。一般来说，领导应该独立思考。
E04 &#8220;Never Settle&#8221;
人们接受平凡只有一个原因，那就是懒。这种人我见过很多，做一件事却不肯多付出一点努力，他们知道结果不会很好，就马马虎虎，那当然不会很好。他们接受平凡，因为他们懒。
E05 &#8220;Instinct&#8221; 直觉
我总觉得最好的生意都是靠直觉做到的，单靠直觉就行了。
E06 &#8220;Shut Up And Listen&#8221;
我一定会细听别人的意见，这不代表我要按照他们的意思做事，但记着听取别人意见。若只有你发表意见，那你得到的信息就一定有限。
E07 &#8220;Play Golf&#8221;
高尔夫是很棒的运动。我见过有人在高尔夫球场成为好友，但一到吃午饭或晚饭就水火不容。
E08 &#8220;Go Big or Go Home&#8221;
我喜欢“不敢冒险就回家”这句话，尽全力挑战难度，不然就回家好了。
E09 &#8220;Sell Your Ideas&#8221;
你可能有好的构思，但不会表达的话便没用。我知道很多人都有好构思，但就是没法令人采纳，这就是为什么他们都不会成功。
E10 &#8220;Know When To Fold&#8221; 适时而退
很多时候你以为想到了绝佳的主意，结果事与愿违，你却舍不得放手。事与愿违时，就要放手，另寻办法，效果往往会更好。
E11 &#8220;Let Nothing Get In Your Way&#8221;
对我来说，没有失败这回事。如果任务是穿墙，你就穿墙，穿不过，就打地洞，越过、绕过，总之没有失败这回事。
E12 &#8220;Pulling All-Nighters&#8221;
我见过有人48小时或以上，日复日不眠不休地完成任务，有的时候这是必须的。若你没有体力或精神意志这样做，那么转行吧。
E13 &#8220;Take Control&#8221;
若领导不能控制下属就不是好领导，这不会是成功的商人，肯定会失败。不管男或女，都会出乱子。
E14 &#8220;Keep Your Eyes On The Prize&#8221;
不要被次要的事分散注意力，永远专注目标。真的分了心便立即重回正轨，因做事不专注最终会要你的命。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://apprentice.tv.yahoo.com/trump/06/"><img align="left" width="216" src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/05/the-apprentice-a6-logo-final.gif" height="150" style="width: 216px; height: 150px" /></a><a href="/?p=193">第一季</a>和<a href="/?p=195">第二季</a>的在这里，继续第三季。</p>
<p><strong>E01 &#8220;Perseverance&#8221;</strong><br />
最优秀的人不成功不会罢休，他们不言败，不放弃。</p>
<p><strong>E02 &#8220;Respect Comes From Winning&#8221;</strong><br />
只要你赢了，大家就都会尊重你。云斯林巴迪这个小子，经常打球员，令他们哭哭啼啼，他之所以安然无事，是因为他赢得了比赛。</p>
<p><strong>E03 &#8220;Lead With Authority&#8221;</strong><br />
服从共识往往不能领导众人，领导往往是力排众议的。一般来说，领导应该独立思考。</p>
<p><strong>E04 &#8220;Never Settle&#8221;</strong><br />
人们接受平凡只有一个原因，那就是懒。这种人我见过很多，做一件事却不肯多付出一点努力，他们知道结果不会很好，就马马虎虎，那当然不会很好。他们接受平凡，因为他们懒。</p>
<p><strong>E05 &#8220;Instinct&#8221; 直觉</strong><br />
我总觉得最好的生意都是靠直觉做到的，单靠直觉就行了。</p>
<p><strong>E06 &#8220;Shut Up And Listen&#8221;</strong><br />
我一定会细听别人的意见，这不代表我要按照他们的意思做事，但记着听取别人意见。若只有你发表意见，那你得到的信息就一定有限。</p>
<p><strong>E07 &#8220;Play Golf&#8221;</strong><br />
高尔夫是很棒的运动。我见过有人在高尔夫球场成为好友，但一到吃午饭或晚饭就水火不容。</p>
<p><strong>E08 &#8220;Go Big or Go Home&#8221;</strong><br />
我喜欢“不敢冒险就回家”这句话，尽全力挑战难度，不然就回家好了。</p>
<p><strong>E09 &#8220;Sell Your Ideas&#8221;</strong><br />
你可能有好的构思，但不会表达的话便没用。我知道很多人都有好构思，但就是没法令人采纳，这就是为什么他们都不会成功。</p>
<p><strong>E10 &#8220;Know When To Fold&#8221; 适时而退</strong><br />
很多时候你以为想到了绝佳的主意，结果事与愿违，你却舍不得放手。事与愿违时，就要放手，另寻办法，效果往往会更好。</p>
<p><strong>E11 &#8220;Let Nothing Get In Your Way&#8221;</strong><br />
对我来说，没有失败这回事。如果任务是穿墙，你就穿墙，穿不过，就打地洞，越过、绕过，总之没有失败这回事。</p>
<p><strong>E12 &#8220;Pulling All-Nighters&#8221;</strong><br />
我见过有人48小时或以上，日复日不眠不休地完成任务，有的时候这是必须的。若你没有体力或精神意志这样做，那么转行吧。</p>
<p><strong>E13 &#8220;Take Control&#8221;</strong><br />
若领导不能控制下属就不是好领导，这不会是成功的商人，肯定会失败。不管男或女，都会出乱子。</p>
<p><strong>E14 &#8220;Keep Your Eyes On The Prize&#8221;</strong><br />
不要被次要的事分散注意力，永远专注目标。真的分了心便立即重回正轨，因做事不专注最终会要你的命。</p>
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		<item>
		<title>我的《学徒》笔记（第二季）</title>
		<link>http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s2/</link>
		<comments>http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 May 2007 14:44:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Learning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s2-notes/</guid>
		<description><![CDATA[第一季的在这里，继续第二季。
E01 &#8220;Be Quick But Be Careful&#8221;
当机立断的领袖固然是最理想的，但过于鲁莽便可能会判断错误。我宁愿领袖思考过后下正确判断。当然最理想的是判断迅速且正确。
E02 &#8220;Get Organized&#8221;
我最生气的就是看到杂乱无章，因为杂乱无章表示缺乏领导能力，缺乏领导能力就必败无疑。
E03 &#8220;A Penny Saved Is A Penny Saved&#8221; 省得一分是一分
我极度重视开支控制，不按预算花钱只会出事，超支的人只会惹祸。
E04 &#8220;Be Respected&#8221;
“领导能力”的定义很广泛，不同性格的人都可以是出色的领导。伟大领导的共通点是受人尊重，没有人尊重你就做不成领导。
E05 &#8220;Price It Right&#8221;
在市场明朗的情形下，若定价太高，人人不会买；若定价较低，人人就会争着买。故定价要正确，否则便会非常麻烦。
E06 &#8220;Know Your Market&#8221;
我兴建大厦、高尔夫球场和会所等等，这一切都要迎合目标观众，一定要瞄准目标市场，瞄不准不可能成功。
E07 &#8220;Sell Your Ideas&#8221; 推销你的想法
倘若你认为一个想法很棒，那就不要却步，努力推销下去。因为一些了不起的念头，最初未必受人赏识。
E08 &#8220;You Have To Love It&#8221;
代表Trump和Trump集团的人，必须具有冲劲，但最重要的是热爱他的工作，不然永不会成功。只要他热爱他的工作，加上才华卓越，便会一帆风顺。
E09 &#8220;Control Your Contractor&#8221;
承建商是另类人种，他们强硬、聪明，大部分没上过大学或商学院，却跟大学生一样聪明。你必须懂得应付承建商，要强硬，不然给他们偷了你的钱也懵然不知。
E10 &#8220;Believe In Yourself&#8221;
积极来自信心，自信是成败关键。我喜欢芝加哥杜林普大楼这名字，一如杜林普高尔夫球场。做生意或做人，若欠缺积极态度，那永远都不会成功。我早已认定是芝加哥杜林普大楼，大楼一定气势非凡。
E11 &#8220;Never Lose Your Cool&#8221;
要冷静沉着，除非另有目的。有时发怒是为了吓唬下属或鞭策他们。时刻保持冷静沉着，除非另有目的。
E12 &#8220;Form Your Own Opinion&#8221;
作为一个领导，我细心聆听员工的意见，听后会构思出自己的一套看法。想取悦所有人的领导注定失败。
E13 &#8220;Know Your Enemy&#8221;
有的人在打量对手时往往内心暗示自己，对手很容易对付。这是最失策的事。永远不要低估对手，要假设对手是世上第一聪明的人，只有那样才能胜券在握。
E14 &#8220;Winning Is Everything&#8221; 胜者为王
胜利的感觉是最棒的，想赢就必须有必胜信心，要有自信并努力不懈。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://apprentice.tv.yahoo.com/trump/06/"><img align="left" width="216" src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/05/the-apprentice-a6-logo-final.gif" height="150" style="width: 216px; height: 150px" /></a><a href="/?p=193">第一季的在这里</a>，继续第二季。</p>
<p><strong>E01 &#8220;Be Quick But Be Careful&#8221;</strong><br />
当机立断的领袖固然是最理想的，但过于鲁莽便可能会判断错误。我宁愿领袖思考过后下正确判断。当然最理想的是判断迅速且正确。</p>
<p><strong>E02 &#8220;Get Organized&#8221;</strong><br />
我最生气的就是看到杂乱无章，因为杂乱无章表示缺乏领导能力，缺乏领导能力就必败无疑。</p>
<p><strong>E03 &#8220;A Penny Saved Is A Penny Saved&#8221; 省得一分是一分</strong><br />
我极度重视开支控制，不按预算花钱只会出事，超支的人只会惹祸。</p>
<p><strong>E04 &#8220;Be Respected&#8221;</strong><br />
“领导能力”的定义很广泛，不同性格的人都可以是出色的领导。伟大领导的共通点是受人尊重，没有人尊重你就做不成领导。</p>
<p><strong>E05 &#8220;Price It Right&#8221;</strong><br />
在市场明朗的情形下，若定价太高，人人不会买；若定价较低，人人就会争着买。故定价要正确，否则便会非常麻烦。</p>
<p><strong>E06 &#8220;Know Your Market&#8221;</strong><br />
我兴建大厦、高尔夫球场和会所等等，这一切都要迎合目标观众，一定要瞄准目标市场，瞄不准不可能成功。</p>
<p><strong>E07 &#8220;Sell Your Ideas&#8221; 推销你的想法</strong><br />
倘若你认为一个想法很棒，那就不要却步，努力推销下去。因为一些了不起的念头，最初未必受人赏识。</p>
<p><strong>E08 &#8220;You Have To Love It&#8221;</strong><br />
代表Trump和Trump集团的人，必须具有冲劲，但最重要的是热爱他的工作，不然永不会成功。只要他热爱他的工作，加上才华卓越，便会一帆风顺。</p>
<p><strong>E09 &#8220;Control Your Contractor&#8221;</strong><br />
承建商是另类人种，他们强硬、聪明，大部分没上过大学或商学院，却跟大学生一样聪明。你必须懂得应付承建商，要强硬，不然给他们偷了你的钱也懵然不知。</p>
<p><strong>E10 &#8220;Believe In Yourself&#8221;</strong><br />
积极来自信心，自信是成败关键。我喜欢芝加哥杜林普大楼这名字，一如杜林普高尔夫球场。做生意或做人，若欠缺积极态度，那永远都不会成功。我早已认定是芝加哥杜林普大楼，大楼一定气势非凡。</p>
<p><strong>E11 &#8220;Never Lose Your Cool&#8221;</strong><br />
要冷静沉着，除非另有目的。有时发怒是为了吓唬下属或鞭策他们。时刻保持冷静沉着，除非另有目的。</p>
<p><strong>E12 &#8220;Form Your Own Opinion&#8221;</strong><br />
作为一个领导，我细心聆听员工的意见，听后会构思出自己的一套看法。想取悦所有人的领导注定失败。</p>
<p><strong>E13 &#8220;Know Your Enemy&#8221;</strong><br />
有的人在打量对手时往往内心暗示自己，对手很容易对付。这是最失策的事。永远不要低估对手，要假设对手是世上第一聪明的人，只有那样才能胜券在握。</p>
<p><strong>E14 &#8220;Winning Is Everything&#8221; 胜者为王</strong><br />
胜利的感觉是最棒的，想赢就必须有必胜信心，要有自信并努力不懈。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>我的《学徒》笔记（第一季）</title>
		<link>http://ajun.net/2007/05/the-apprenctice-s1/</link>
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		<pubDate>Sat, 26 May 2007 16:52:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Learning]]></category>

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		<description><![CDATA[这里的《学徒》指的是美国NBC热播的商战真人秀《The Apprentice》，又译《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 Donald Trump 策划并出演。其构思是，Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最后胜出着成为Trump的学徒。如果想了解美国人的商业心理与游戏规则，怎么与之在商业上打交道等等，《学徒》绝对是部好教材。此剧还有一个看点就是Trump在每集都会提出一个经商成功之道，以下是我在边看时边做的笔记，每集一个Topic。剩下的几季我整理好后再发上来。
E01 &#8220;Location, location, location.&#8221;
I&#8217;ve always felt location is important, but the people behind the deal are much more important than location. I&#8217;d much rather have a really smart, talented guy doing a deal in a not-so-good location than an idiot doing a deal in a great location. Because you&#8217;ll make money every [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://apprentice.tv.yahoo.com/trump/06/"><img align="left" width="216" src="http://ajun.net/wp-content/uploads/2007/05/the-apprentice-a6-logo-final.gif" height="150" style="width: 216px; height: 150px" /></a>这里的《学徒》指的是美国NBC热播的商战真人秀<a target="_blank" href="http://www.nbc.com/nbc/The_Apprentice/">《The Apprentice》</a>，又译《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 <a target="_blank" href="http://www.trump.com/main.htm">Donald Trump</a> 策划并出演。其构思是，Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最后胜出着成为Trump的学徒。如果想了解美国人的商业心理与游戏规则，怎么与之在商业上打交道等等，《学徒》绝对是部好教材。此剧还有一个看点就是Trump在每集都会提出一个经商成功之道，以下是我在边看时边做的笔记，每集一个Topic。剩下的几季我整理好后再发上来。</p>
<p><strong>E01 &#8220;Location, location, location.&#8221;</strong><br />
I&#8217;ve always felt location is important, but the people behind the deal are much more important than location. I&#8217;d much rather have a really smart, talented guy doing a deal in a not-so-good location than an idiot doing a deal in a great location. Because you&#8217;ll make money every time.<br />
我一直都觉得地点很重要，但是我认为从事销售的人更为重要。我宁愿拥有一个非常聪明非常有才能的人，在不优越的地点做买卖，也比傻瓜在好地段做买卖好。因为这个聪明的人能让你一直赚钱。</p>
<p><strong>E02 &#8220;Don&#8217;t Negotiate with Underlings.&#8221;</strong><br />
Making deals can be tough. I learned at a young age that you have to deal with the boss. It&#8217;s very simple. Deal with the boss wherever possible.<br />
处理人际关系很重要。我年轻的时候就认识到，必须处理好与领导的关系。这很简单，只要任何时候都记住它。</p>
<p><strong>E03 &#8220;The Art of the Deal&#8221;</strong><br />
Negotiation is a very, very delicate art. Sometimes you have to be tough. Sometimes you have to be as sweet as pie. You never know. It depends on who you&#8217;re dealing with. I&#8217;ve always said that negotiation is not really learned. It&#8217;s almost innate. It&#8217;s in the genes. A negotiator is born.<br />
谈判是一门非常非常微妙的艺术。有时你必须强硬，有时你必须要甜言蜜语。对不同的人采取不同的应对措施。我总是说，谈判能力实际上不是学来的，这几乎是天生的，只凭着基因，一名谈判手就诞生了。</p>
<p><strong>E04 &#8220;A Deal&#8217;s a Deal&#8221;</strong><br />
Once you make a deal with someone, it&#8217;s really important to carry it through. You start developing the wrong reputation, it makes it impossible to make future deals. Once you shake hands, that should be it.<br />
你一旦与某人做生意，就一定要坚持到底。开始时给别人的坏印象，会使你将来的交易失败。你与别人握手，就要像那么回事。</p>
<p><strong>E05 &#8220;Stand Up For Yourself&#8221;</strong><br />
You&#8217;ve always got to stand up for yourself. You just have to fight for yourself, because basically nobody else is going to fight for you.<br />
你要为自己辩护，你要为自己争取，因为别人不会为你争取的。</p>
<p><strong>E06 &#8220;Know What You&#8217;re Up Against&#8221;</strong><br />
Negotiation is a very, very delicate art. The big thing in negotiation is to try and figure out your opponent. Otherwise, you&#8217;re going to look like an idiot and lose big.<br />
谈判是很微妙的艺术。最重要的是知己知彼，否则就会在人面前出丑，一败涂地。</p>
<p><strong>E07 &#8220;God is in the Details&#8221;</strong><br />
Many times, you hear the expression that &#8220;God is in the details. &#8221; When people come in to buy something, especially Very rich people, they see details. If something&#8217;s wrong, they see it, and it reflects in the price.<br />
很多时候你会听过这样的一句话，上帝就在细节里。当人们需要买一样东西，尤其是有钱人，他们会看它的细节，如果有不妥的地方，他们便会发现，而且这会影响到最后的价钱。</p>
<p><strong>E08 &#8220;Beggars Can&#8217;t Be Choosers&#8221;</strong><br />
Never beg when you&#8217;re trying to sell something. lf it doesn&#8217;t work out, take your lumps and relax. But you&#8217;ll never sell through the begging route.<br />
在你想卖东西时，千万不要乞求别人。即使做不成生意，也得冷静下来。你永远不可能用乞求去卖东西。</p>
<p><strong>E09 &#8220;You&#8217;re Gotta Believe&#8221;</strong><br />
You&#8217;ve got to believe in what you&#8217;re selling. If you don&#8217;t believe it. If you don&#8217;t really believe it yourself, it&#8217;ll never work. It&#8217;ll never sell, and you&#8217;re gonna be miserable.<br />
你们得相信你们卖的东西。如果你们不相信所卖的东西，如果你们不相信自己，那就永远不会成功。东西就永远卖不出去，你就会很痛苦。</p>
<p><strong>E10 &#8220;Think Outside The Box&#8221;</strong><br />
Thinking outside of the box is something that is very much of a cliché. But if you really want to be successful, that does how you’re gonna have to do it. People love the beauty of the building, and they love the location of the building. And I think they like Trump.<br />
我觉得在开始动工之前，我们得对这个要出租的建筑物有明确的主意。从不同的角度观察已经是老调常谈了，但是如果你真的想成功，这就是你必须做的。人们喜欢建筑物的外表和地点，我想他们也喜欢Trump。</p>
<p>E11 &#8220;A Look Back (1)&#8221;<br />
这集是对前10集的回顾，没有任务。</p>
<p><strong>E12 &#8220;It&#8217;s Easier To Think Big&#8221;</strong><br />
It’s always been easier for me to think big. It was always easier for me to attract the money and the capital than it would be if I did a small job someplace that nobody cared about and nobody wanted to finance.<br />
对我来说是很容易把事情想大。我觉得去赚更多的前和资本却比较容易，就像我如果做了一个小的工程，那就没人会在乎，没人会想去投资，去负担费用。</p>
<p><strong>E13 &#8220;Passion&#8221;</strong><br />
You cannot be successful without passion. If you don&#8217;t love what you&#8217;re doing, if you don&#8217;t have passion for it, forget it. Do something else. You&#8217;ll be much more successful, and you&#8217;ll lead a lot happier life.<br />
没有激情，不能成功。如果你们不喜欢你们做的，如果你们没有激情，就忘了它吧。去做其他的事情，你将会更成功，更快乐。</p>
<p><strong>E14 &#8220;Dog Does Not Eat Dog&#8221;</strong><br />
The greatest thing that can happen to a businessman or woman is to surround yourself with talented people who also happen to be loyal. You never know what makes a loyal person. And guess what? If they&#8217;re not loyal to you one time, don&#8217;t give them a second chance, because they won&#8217;t be loyal to you the next time.<br />
发生在商人和女人身上的最理想的事，就是有才能的人围绕着他们，并且那些有才能的人碰巧对他们是忠诚的。你从来都不知道是什么造就了忠诚的人。你该怎么办？如果他们有一次对你不忠诚，那么不要给他们第二次机会，因为他们根本不会在下次对你忠诚。</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>每天都应该是母亲节</title>
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		<comments>http://ajun.net/2007/05/mothers-day/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 May 2007 03:46:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/05/mothers-day/</guid>
		<description><![CDATA[我的母亲是一个平凡且善良的人。
她从没亲口对我说过“我爱你”，
我也从没对母亲说过“我爱你”。
但这三个字肯定是我们心里对彼此说得最多的。
想必很多朋友都和我一样吧？
让我们在这个特殊的节日里，
对我们最最亲的人说声，“妈妈，您辛苦了！”
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我的母亲是一个平凡且善良的人。</p>
<p>她从没亲口对我说过“我爱你”，<br />
我也从没对母亲说过“我爱你”。<br />
但这三个字肯定是我们心里对彼此说得最多的。</p>
<p>想必很多朋友都和我一样吧？<br />
让我们在这个特殊的节日里，<br />
对我们最最亲的人说声，“妈妈，您辛苦了！”</p>
]]></content:encoded>
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		<title>最近看的几部电影</title>
		<link>http://ajun.net/2007/03/the-movies-i-watched-recently/</link>
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		<pubDate>Sun, 04 Mar 2007 16:31:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Movies]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ajun.net/2007/03/the-movies-i-watched-recently/</guid>
		<description><![CDATA[今年大过年看了好多电影，元宵过来总结一下。

[当幸福来敲门].The.Pursuit.Of.Happyness.2006
[父子].After.This.Our.Exile.2006
同样身为人父，同样被老婆抛弃，同样生活窘困，不同的是父亲对自己和对儿子的态度。一个在28岁时才见到自己父亲的男人，所以下定决心要好好照顾自己的儿子。而另外一个则是常常将脾气发泄到自己的儿子身上。两种不同的性格脾气和生活态度，决定了两父子不同的命运。

[阳光小美女].Little.Miss.Sunshine.2006
[满城尽带黄金甲].Curse.of.the.Golden.Flower.2006
同样说的是一家人，不同的是一个是小成本，一个是大制作；一个是全家健康康，一个是全家死伤伤；一个是全家积极向上，一个是全家阴沉灰暗。张导，继续加油。

[血钻].Blood.Diamond.2006 &#38; [无间道风云].The.Departed.2006
莱奥纳多这两部电影都还不错，应该可以拿奖了！

[人狗奇缘].Heart.Is.2006 &#38; [潘神的迷宫].Pans.Labyrinth.2006
我相信《人狗奇缘》是真的！直超《导盲犬小Q》！《潘神的迷宫》也很精彩，现实和童话结合得非常好。

[加勒比海盗2：聚魂棺].Pirates.of.The.Caribbean.Dead.Mans.Chest.2006
[大电影之数百亿].Big.Movie.2007
杰克船长又回来了！听说发哥会出演第三部的大反派，期待啊！《大电影之数百亿》就不说了，名正言顺的恶搞，非常娱乐。
 

[落叶归根].Getting.Home.2007 &#38; [三峡好人]Still.Life.2006
喜欢老赵，喜欢韩三明，比较佩服《落叶归根》里面那位扮演“尸体”的演员。“啊！我多快乐！”国产片就要多出些像这样的优秀作品。什么大导演、大制作、大阵容，简直就是浪费金钱，浪费时间。

[启示].Apocalypto.2006 &#38; [皇家赌场].Casino.Royale.2006
老梅的确厉害，《耶稣受难记》不错！《启示》更不错！《皇家赌场》果然迎合了大众的口味，今年的007没有让邦迷们失望。

[父辈的旗帜].Flags.Of.Our.Fathers.2006 &#38; [女王]The.Queen.2006
做英雄不容易，做女王也不容易，看到皱纹没？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今年大过年看了好多电影，元宵过来总结一下。</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/the-pursuit-of-happyness-2006-after-this-our-exile-2006.jpg" alt="the-pursuit-of-happyness-2006-after-this-our-exile-2006.jpg" /></p>
<p>[当幸福来敲门].The.Pursuit.Of.Happyness.2006<br />
[父子].After.This.Our.Exile.2006</p>
<p>同样身为人父，同样被老婆抛弃，同样生活窘困，不同的是父亲对自己和对儿子的态度。一个在28岁时才见到自己父亲的男人，所以下定决心要好好照顾自己的儿子。而另外一个则是常常将脾气发泄到自己的儿子身上。两种不同的性格脾气和生活态度，决定了两父子不同的命运。</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/little-miss-sunshine-2006-curse-of-the-golden-flower-2006.jpg" alt="little-miss-sunshine-2006-curse-of-the-golden-flower-2006.jpg" /></p>
<p>[阳光小美女].Little.Miss.Sunshine.2006<br />
[满城尽带黄金甲].Curse.of.the.Golden.Flower.2006</p>
<p>同样说的是一家人，不同的是一个是小成本，一个是大制作；一个是全家健康康，一个是全家死伤伤；一个是全家积极向上，一个是全家阴沉灰暗。张导，继续加油。</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/blood-diamond-2006-the-departed-2006.jpg" alt="blood-diamond-2006-the-departed-2006.jpg" /></p>
<p>[血钻].Blood.Diamond.2006 &amp; [无间道风云].The.Departed.2006</p>
<p>莱奥纳多这两部电影都还不错，应该可以拿奖了！</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/heart-is-2006-pans-labyrinth-2006.jpg" /></p>
<p>[人狗奇缘].Heart.Is.2006 &amp; [潘神的迷宫].Pans.Labyrinth.2006</p>
<p>我相信《人狗奇缘》是真的！直超《导盲犬小Q》！《潘神的迷宫》也很精彩，现实和童话结合得非常好。</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/pirates-of-the-caribbean-dead-mans-chest-2006-big-movie-2007.jpg" alt="pirates-of-the-caribbean-dead-mans-chest-2006-big-movie-2007.jpg" /></p>
<p>[加勒比海盗2：聚魂棺].Pirates.of.The.Caribbean.Dead.Mans.Chest.2006<br />
[大电影之数百亿].Big.Movie.2007</p>
<p>杰克船长又回来了！听说发哥会出演第三部的大反派，期待啊！《大电影之数百亿》就不说了，名正言顺的恶搞，非常娱乐。</p>
<p> <img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/pirates-of-the-caribbean-3.jpg" alt="pirates-of-the-caribbean-3.jpg" /></p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/getting-home-2006-still-life-2006.jpg" alt="getting-home-2006-still-life-2006.jpg" /></p>
<p>[落叶归根].Getting.Home.2007 &amp; [三峡好人]Still.Life.2006</p>
<p>喜欢老赵，喜欢韩三明，比较佩服《落叶归根》里面那位扮演“尸体”的演员。“啊！我多快乐！”国产片就要多出些像这样的优秀作品。什么大导演、大制作、大阵容，简直就是浪费金钱，浪费时间。</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/apocalypto-2006-casino-royale-2006.jpg" alt="apocalypto-2006-casino-royale-2006.jpg" /></p>
<p>[启示].Apocalypto.2006 &amp; [皇家赌场].Casino.Royale.2006</p>
<p>老梅的确厉害，《耶稣受难记》不错！《启示》更不错！《皇家赌场》果然迎合了大众的口味，今年的007没有让邦迷们失望。</p>
<p><img src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/03/flags-of-our-fathers-2006-the-queen-2006.jpg" alt="flags-of-our-fathers-2006-the-queen-2006.jpg" /></p>
<p>[父辈的旗帜].Flags.Of.Our.Fathers.2006 &amp; [女王]The.Queen.2006</p>
<p>做英雄不容易，做女王也不容易，看到皱纹没？</p>
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		<title>我看特工</title>
		<link>http://ajun.net/2006/12/my-view-on-spy/</link>
		<comments>http://ajun.net/2006/12/my-view-on-spy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Dec 2006 11:38:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Journal]]></category>

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		<description><![CDATA[因为看过《双面女间谍》和《24小时》的关系，最近对前俄国特工利特维年科中毒案比较关注。没想到的是，现实竟然比电影和美剧还要富有戏剧性。利特维年科是前俄国特工，大名鼎鼎的克格勃KGB（苏联最高的情报部门）出身，原供职于FSB（俄罗斯联邦安全局），后因批评当局遭到开除，2000年逃到英国。今年10月遭人下毒，尿检中发现大量放射性元素钋-210，数周后在全世界的目光下默默离开了人世。
利哥这次被“钋-210”暗杀，在特工界里也算得上是死得前无古人，后无来者不敢说。从我接触的美剧来看，特工大多下场都比较凄凉。我这里用“下场”并没对特工有任何贬义，这点多多少少是受到不死小强杰克鲍尔的影响。最早接触特工是在阿邦哥的《007》里，然后是阿汤哥的《职业特工队》，这类电影里的特工都属于打不死吓不倒灭不了，超帅有型，拥有车香美人，也就只能当电影娱乐看看。除此之外，还有《双面女间谍》中的Sydney和《24小时》中的Jack Bauer（杰克鲍尔）。我更喜欢这类特工，他们更具人性化，他们有普通人的七情六欲，喜怒哀乐，有对家人、爱人和朋友的关心爱护，也有对现实种种的无奈，对自己职业对自己生活的思考。
特工，主要是指特务工作，这类职业十分复杂，上天下地几乎无所不能，也曾一度是我儿时立志长大后所要追逐的梦想。一般而言，在国内，特工被视为保护国家安全、服务国家利益的英雄，往往还是隐姓埋名孤独的英雄，而在国际上，一旦他们的行动被曝光，特工又会饱受“冷血”、“残酷无情”、“不择手段”等种种指责，这类例子举不胜举。最近《24小时》看多了，哈啦到此打住。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="right" src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2007/01/the-spy.jpg" />因为看过《双面女间谍》和《24小时》的关系，最近对前俄国特工利特维年科中毒案比较关注。没想到的是，现实竟然比电影和美剧还要富有戏剧性。利特维年科是前俄国特工，大名鼎鼎的克格勃KGB（苏联最高的情报部门）出身，原供职于FSB（俄罗斯联邦安全局），后因批评当局遭到开除，2000年逃到英国。今年10月遭人下毒，尿检中发现大量放射性元素钋-210，数周后在全世界的目光下默默离开了人世。</p>
<p>利哥这次被“钋-210”暗杀，在特工界里也算得上是死得前无古人，后无来者不敢说。从我接触的美剧来看，特工大多下场都比较凄凉。我这里用“下场”并没对特工有任何贬义，这点多多少少是受到不死小强杰克鲍尔的影响。最早接触特工是在阿邦哥的《007》里，然后是阿汤哥的《职业特工队》，这类电影里的特工都属于打不死吓不倒灭不了，超帅有型，拥有车香美人，也就只能当电影娱乐看看。除此之外，还有《双面女间谍》中的Sydney和《24小时》中的Jack Bauer（杰克鲍尔）。我更喜欢这类特工，他们更具人性化，他们有普通人的七情六欲，喜怒哀乐，有对家人、爱人和朋友的关心爱护，也有对现实种种的无奈，对自己职业对自己生活的思考。</p>
<p><img align="right" src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2006/12/jack-bauer-in-24.jpg" />特工，主要是指特务工作，这类职业十分复杂，上天下地几乎无所不能，也曾一度是我儿时立志长大后所要追逐的梦想。一般而言，在国内，特工被视为保护国家安全、服务国家利益的英雄，往往还是隐姓埋名孤独的英雄，而在国际上，一旦他们的行动被曝光，特工又会饱受“冷血”、“残酷无情”、“不择手段”等种种指责，这类例子举不胜举。最近《24小时》看多了，哈啦到此打住。</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>未来在等待的人才</title>
		<link>http://ajun.net/2006/12/a-whole-new-mind/</link>
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		<pubDate>Sat, 02 Dec 2006 08:04:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Reading]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ajun.net/2006/12/02/a-whole-new-mind/</guid>
		<description><![CDATA[本书的作者是Daniel H. Pink，前白宫讲演撰稿员。Daniel提到，随着个人财富（Affluence）增加、科技（Technology）进步、全球化（Globalization）日渐紧密，这三股力量终将汇聚足够的动能，把我们推送到下一个时代。这也是我们从农业时代演进到工业时代，再到达信息时代的过程。
Daniel提出：“知识不再是力量，感性才是力量。今后，全世界渴望的人才，需要六种感性能力。”这六种感性能力分别是，设计、故事、整合、同理心、玩乐和意义。具体如下：

不只有功能，还重设计。光是提供堪用的产品、服务、体验或生活型态，已经不够了。如今无论为赚钱或为成就感，都必须创作出好看、独特，或令人感动的东西。
不只有论点，还说故事。现代人面对过量信息，一昧据理力争是不够的。总有人会找到相反例证来反驳你的说法。想要说服别人、灌输信息，甚至说服自己，都必须具备编织故事的能力。
不只谈专业，还须整合。工业时代和信息时代需要专业和专才，但随着白领工作或被外包出去，或被软件取代，与专业相反的才能也开始受到重视：也就是化零为整的整合能力。今日社会最需要的不是分析而是综合──综观大趋势、跨越藩篱、结合独立元素成为新好产品的能力。
不只讲逻辑，还给关怀。逻辑思考是人类专属能力之一。不过在一个信息爆炸、分析工具日新月异的世界里，光靠逻辑是不行的。想在未来继续生存，必须了解他人的喜好需求、建立关系，并展现同理心。
不只能正经，还会玩乐。太多证据显示多笑、保持愉悦心情、玩游戏和幽默感，对健康与工作都有极大好处。当然该严肃的时候要严肃，不过太过正经对事业不见得有益，对健康更有害。在感性时代，无论工作还是居家，都需要玩乐。
不只顾赚钱，还重意义。我们生活在一个物质极为充裕的世界。无数人因此挣脱了营生桎梏，得以追求更深层的渴望：生命目的、出世意义，以及性灵满足。

这六种关键能力来自两种感知：高感性（High Concept）与高体会（High Touch）。高感性，指的是观察趋势和机会，以创造优美或感动人心的作品，编织引人入胜的故事，以及结合看似不相干的概念，转化为新事物的能力。高体会，则是体察他人情感，熟悉人与人微妙互动，懂得为自己与他人寻找喜乐，以及在繁琐俗务间发掘意义与目的的能力。
在Daniel看来，艺术家、发明家、设计师、说故事高手、看护者、咨商员及宏观人士，将成为下一波职场新贵，入主社会高报酬阶层，坐享快意人生。
如今在美国，艺术硕士MFA（Master of Fine Arts）比工商管理硕士MBA（Master of Business Administration）更吃香，更多的拥有MFA学位的毕业生进据大型企业高位。连通用汽车都声称自己的产业属于艺术产业，只是恰巧和汽车有关而已。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="right" src="http://www.ajun.net/wp-content/uploads/2006/12/book-a-whole-new-mind.jpg" />本书的作者是Daniel H. Pink，前白宫讲演撰稿员。Daniel提到，随着个人财富（Affluence）增加、科技（Technology）进步、全球化（Globalization）日渐紧密，这三股力量终将汇聚足够的动能，把我们推送到下一个时代。这也是我们从农业时代演进到工业时代，再到达信息时代的过程。</p>
<p>Daniel提出：“知识不再是力量，感性才是力量。今后，全世界渴望的人才，需要六种感性能力。”这六种感性能力分别是，设计、故事、整合、同理心、玩乐和意义。具体如下：</p>
<ol>
<li><strong>不只有功能，还重设计。</strong>光是提供堪用的产品、服务、体验或生活型态，已经不够了。如今无论为赚钱或为成就感，都必须创作出好看、独特，或令人感动的东西。</li>
<li><strong>不只有论点，还说故事。</strong>现代人面对过量信息，一昧据理力争是不够的。总有人会找到相反例证来反驳你的说法。想要说服别人、灌输信息，甚至说服自己，都必须具备编织故事的能力。</li>
<li><strong>不只谈专业，还须整合。</strong>工业时代和信息时代需要专业和专才，但随着白领工作或被外包出去，或被软件取代，与专业相反的才能也开始受到重视：也就是化零为整的整合能力。今日社会最需要的不是分析而是综合──综观大趋势、跨越藩篱、结合独立元素成为新好产品的能力。</li>
<li><strong>不只讲逻辑，还给关怀。</strong>逻辑思考是人类专属能力之一。不过在一个信息爆炸、分析工具日新月异的世界里，光靠逻辑是不行的。想在未来继续生存，必须了解他人的喜好需求、建立关系，并展现同理心。</li>
<li><strong>不只能正经，还会玩乐。</strong>太多证据显示多笑、保持愉悦心情、玩游戏和幽默感，对健康与工作都有极大好处。当然该严肃的时候要严肃，不过太过正经对事业不见得有益，对健康更有害。在感性时代，无论工作还是居家，都需要玩乐。</li>
<li><strong>不只顾赚钱，还重意义。</strong>我们生活在一个物质极为充裕的世界。无数人因此挣脱了营生桎梏，得以追求更深层的渴望：生命目的、出世意义，以及性灵满足。</li>
</ol>
<p>这六种关键能力来自两种感知：高感性（High Concept）与高体会（High Touch）。高感性，指的是观察趋势和机会，以创造优美或感动人心的作品，编织引人入胜的故事，以及结合看似不相干的概念，转化为新事物的能力。高体会，则是体察他人情感，熟悉人与人微妙互动，懂得为自己与他人寻找喜乐，以及在繁琐俗务间发掘意义与目的的能力。</p>
<p>在Daniel看来，艺术家、发明家、设计师、说故事高手、看护者、咨商员及宏观人士，将成为下一波职场新贵，入主社会高报酬阶层，坐享快意人生。</p>
<p>如今在美国，艺术硕士MFA（Master of Fine Arts）比工商管理硕士MBA（Master of Business Administration）更吃香，更多的拥有MFA学位的毕业生进据大型企业高位。连通用汽车都声称自己的产业属于艺术产业，只是恰巧和汽车有关而已。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>两则关于时间管理的故事</title>
		<link>http://ajun.net/2006/11/time-management-stories/</link>
		<comments>http://ajun.net/2006/11/time-management-stories/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 25 Nov 2006 12:21:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿峻</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Reading]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ajun.net/2006/11/25/time-management-stories/</guid>
		<description><![CDATA[在Bruce Keener的Time management with PDAs上看到的两则故事。
The Two-Minute Rule 两分钟规则
The Two-Minute Rule has been as helpful to me as any time management concept I&#8217;ve come across in the past 30 years of my professional life. The Two-Minute Rule is this: if you have an action that can be done in two minutes or less, do it. For [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>在Bruce Keener的<a target="_blank" href="http://www.dkeener.com/keenstuff/index.html">Time management with PDAs</a>上看到的两则故事。</p>
<p><strong>The Two-Minute Rule 两分钟规则</strong></p>
<blockquote><p>The Two-Minute Rule has been as helpful to me as any time management concept I&#8217;ve come across in the past 30 years of my professional life. <em>The Two-Minute Rule is this</em>: if you have an action that can be done in two minutes or less, <strong>do it</strong>. For example, if you have an item in your in-box that says &#8216;call Billy Bob about status of the deal&#8217;, do it. Why put an item in your in-box or Tasks list when you can just go ahead and do it almost as quickly? (<a target="_blank" href="http://www.dkeener.com/keenstuff/tasks.html">Managing Tasks</a>)</p></blockquote>
<p>“两分钟规则”是这样的：如果你有个行动步骤需要花少于两分钟的时间，不要推到后面，马上完成它。例如，如果你有个步骤是“给Bob打电话，告知关于交易的状态”，那么就马上做。如果你能马上做完的事，又为什么要把它加到你的任务列表中等到以后再做呢？</p>
<p>搞定可以马上做完的事情，可以省掉接下来用于思考这件事情的时间。</p>
<p><strong>Eat the frog first 先吃青蛙</strong></p>
<blockquote><p>Other tricks you can use are to make lists, prioritize items on those lists, and &#8220;eat the frog first.&#8221; This last item relates to the old joke &#8220;If you start your morning out by eating a frog, the rest of the day is almost surely going to get better than it started.&#8221; That is, start your day by doing something you need to do but that you really don&#8217;t want to do. The rest of the day goes easier and with less stress, partly because you just feel better from getting the task out of the way. (<a target="_blank" href="http://www.dkeener.com/keenstuff/procras.html">ex-Procrastinating</a>)</p></blockquote>
<p>你能使用的另一个窍门是做一个清单，并注明优先级别，并且写上“首先吃这只青蛙”。这句话是关于一个老笑话的，如果你一清早由吃青蛙开始，那么剩余的时间几乎肯定是变得更好的。那就是，在一天的开始，做那些你需要做但你又真正地不想做地事情。那么那天的剩余时间就会变得容易和没有压力了，因为你已经扫除了主要障碍。</p>
<p>讲这个笑话的人肯定不喜欢吃青蛙，要我选肯定最先痛苦地把榴莲解决掉。话说回来，“先吃青蛙”也要分场合。比如在考场上，做题的策略可是先易后难。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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